Mit großer Vorfreude und voller Hoffnung blicken viele Menschen auf das neue Jahr. Larry Hatheway, Chefökonom und Leiter Multi-Asset Portfolio Solutions bei GAM hat einen Wunschzettel für 2016 zusammengestellt, der den Schwerpunkt auf Wirtschaft und Finanzen legt. Darauf stehen Dinge, für deren Verwirklichung man etwas Vorstellungskraft und eine ordentliche Portion Glück braucht.
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Die Zeit des Jahreswechsels ist die Zeit der Prognosen – aus diesem Grund befragte die DVFA Investment Professionals nach ihrer Markteinschätzung. Als größtes Risiko für das kommende Jahr sehen die Experten das Misslingen einer sanften Landung der chinesischen Wirtschaft. Mehr…

Der Aufsichtsrat der National-Bank hat in seiner Sitzung am 15. Dezember 2015 beschlossen, die Bestellung von Dr. Thomas A. Lange (52) als Vorsitzender des Vorstandes mit sofortiger Wirkung um weitere fünf Jahre zu verlängern. Zugleich hat der Aufsichtsrat Georg Schachner (56), Direktor mit Generalvollmacht der National-Bank – vorbehaltlich der Zustimmung der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht – zum Mitglied des Vorstandes bestellt.

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Bankaktien waren bei den Investoren lange Zeit nicht gut angesehen. Die Stimmung für Finanztitel ist nun jedoch dabei, sich zu wandeln. Zwar bleibt das regulative Umfeld eine Herausforderung für viele Häuser, doch die Strukturanpassungen machen Bankaktien nach Einschätzung von David Moss, Fondsmanager von BMO Global Asset Management, zu einem weit weniger riskanten Investment als noch vor einigen Jahren. Welche Chancen sie Anlegern bieten, erläutert Moss im Interview.

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Die Risikobereitschaft institutioneller Anleger ist im Niedrigzinsumfeld deutlich gestiegen. So sind die von den Investoren zur Verfügung gestellten Risikobudgets in den vergangenen Jahren erheblich gewachsen. Dies zeigt eine Analyse von Wertsicherungsportfolios institutioneller Investoren durch Union Investment. Aus einer Untersuchung der durchschnittlichen Risikobudgets institutioneller Investoren in den Jahren 2002 bis 2015 geht hervor, dass die Anleger aktuell deutlich höhere Risikobudgets zur Verfügung stellen als noch vor einigen Jahren. So stiegen die Budgets institutioneller Investoren bei Wertsicherungskonzepten mit einjährigem Sicherungshorizont beispielsweise von fünf Prozent zum Jahresanfang 2002 auf neun Prozent Anfang des Jahres 2015.
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„In den kommenden beiden Jahren werden wir viele Start-ups im Finanzsektor scheitern sehen“, sagt Karl Matthäus Schmidt, Vorstandsvorsitzender der quirin bank und Gründer im Finanzbereich. „Allzu viele verlassen sich allein auf ihr Design, den Wohlfühlfaktor und die Attraktivität des Neuen. Das reicht aber nicht, um im Finanzsektor dauerhaft erfolgreich zu sein.“
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Innotribe, das von Swift gegründete Programm zur Förderung von Innovationen, erweitert die Schwerpunkte seiner Aktivität um die Unterstützung aufstrebender sogenannter FinTech Ecosystems in Regionen wie Afrika und Lateinamerika. Zudem startet Innotribe eine neue Initiative, mit der die Swift-Community aufgefordert wird, aktiv an der Entwicklung von anwendungsorientierten Lösungen zum Nutzen der weltweiten Finanz-Dienstleistungsindustrie zusammenzuarbeiten.
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Jeder zweite Bundesbürger hat bereits geerbt oder erwartet in der Zukunft eine Erbschaft. Und das Erbvolumen nimmt kontinuierlich zu: Laut aktuellen Schätzungen des Deutschen Instituts für Altersvorsorge werden in den Jahren 2015 bis 2024 in Deutschland etwa 3,1 Billionen Euro Privatvermögen vererbt. Doch nach einer Studie der Deutschen Bank ist für einen Großteil der Deutschen Erben ein Tabuthema mit kommunikativen Hürden: Die Bereitschaft, sich mit dem Thema Erbschaft zu befassen, ist gering. 58 Prozent der Bundesbürger geben an, sich mit dem Thema ungern zu beschäftigen und mehr als Dreiviertel der Deutschen empfindet das Erbrecht als kompliziert (76 Prozent).
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Die wirtschaftlichen Aussichten für die Finanzmärkte sind gut. Die Konjunktur in Euroland schüttelt alle Belastungen in diesem Jahr souverän ab. Es gibt also Gründe genug, optimistisch ins Jahr 2016 zu blicken. Nur vergessen sollten Anlegende dabei nicht, was alles schief laufen kann, warnt Karsten Junius, Chefökonom der Bank J. Safra Sarasin.

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Jochen Werne

Die digitale Transformation läuft in allen Bereichen des Finanzsektors auf Hochtouren, und bringt naturgemäß neue Chancen und Risiken mit sich. Sicher ist, dass jeder Marktteilnehmer von diesem Thema berührt wird, um auch zukünftig ein nachhaltiges Geschäft betreiben zu können. Dass auch die Politik die Relevanz dieser Entwicklung erkannt hat, zeigte sich unlängst in der Sitzung des Bundestagsausschusses Digitale Agenda am 12. November, der sich mit dem Stand, den Auswirkungen und den Folgen der Digitalisierung in der Finanzwirtschaft befasste.

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